培训式咨询的优势：

培训式咨询又名咨询式培训，是一种咨询和培训的结合方式，这种培训方式既避免了传统培训效果不显著的弊端，同时于咨询而言节约了成本。

培训式咨询以“问题导向、关注企业、关注执行、关注绩效”为主要特点。是在短期内通过结合课堂讲解、讨论的方式，在顾问的指导下、充分结合企业自身特点，调动企业相关人员的积极性来解决企业局部突出问题的一种新的咨询方式。

培训式咨询先由培训师进行企业调研，再根据调研发现有针对性地实施相关培训和指导，为企业的实际存在的问题提供解决意见和建议并协助落地跟进效果。这种融合了咨询和单纯培训的模式正成为企事业单位推崇的一种咨询模式，是企业借助外脑实现持续改进的有效手段。 

培训式咨询的优势：

1、解决问题的针对性，每次有效解决企业一类问题指向清晰。

2、深入现场了解实情模拟现状有极好的实践性、实战性。

3、针对企业的某一类问题进行系统性、完整性加以解决。

4、以客户为主导以问题有焦点，老师配合全程互动性强。

5、提高了培训的效果，相对降低了咨询成本，实效性强。

6、学员接受程度高，知识、技能转化率高，落地性强

课题内容： 

项目实施流程：

l 项目周期一个月，项目老师实地工作5天。

l 有针对性重点解决企业某个关注的管理问题。

l 调研1天、培训、讨论及方案确定2天、落地总结2－3天。

l 项目结束后1年内提供远程跟踪服务。