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- 管理的高级境界是信任，而非监督[ 2018-05-22 ]
- 管理的高级境界是信任，而非监督。无论大国企还是互联网公司，无论初创企业还是成熟企业，无论政府部门还是事业单位，有人的地方就有组织，有组织的地方就需要管理。但是管理的方法各有千秋，管理...
- 人靠不靠谱，就看这四个细节 ![ 2018-05-22 ]
- 守时靠谱之人，首先会守时。守时，代表了对约定的重视，对时间的珍视，以及对约定时间所要做的事情的重视，是职业道德的基本要求，也是对自己信誉负责的表现。他们会把自己的生活和工作按照时间表...
- 提升正能量的40种方法[ 2018-05-22 ]
- 1、经常赞美身边的人，特别是父母、孩子和伴侣。2、周末多去大自然中走走，躺在草地上，听听鸟儿悦耳的鸣叫。3、看日出，或者看日落，接受太阳的恩典。4、在家中布置鲜花，花朵是美的化身，经常闻一...
- 生产经理开门七件事[ 2018-05-22 ]
- 前不久面试一个生产主管，九年管理经验，MBA毕业，而且多是在生产系统做管理工作，并受邀担任过某咨询公司生产管理顾问讲师。他滔滔不绝地谈起精益生产、TPM、QC手法、4M、PDCA、目视化管理等...
- 团队打天下，管理定江山！[ 2018-05-22 ]
- 制度是绝情的，管理是無情的，执行是合情的： 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 ...
- 用人七大乱象，你的公司有吗？[ 2018-05-22 ]
- 导读 在没有安全感和归属感的情况下，人才往往会未雨绸缪，提前跳槽、创业或工作期间把精力放在追求个人利益方面，导致公司上下离心离德。人才是企业一笔最大的财富，但不少企业在用人...
- 让精益生产变成一种习惯[ 2018-04-27 ]
- 其实推行精益生产也是个渐进的过程：不知道/盲区——知道/概念模糊——理解/停留在上层——实践/困惑/停滞/反弹——坚持/持续改进——走上精益之路——信奉精益。 精益是个普适性...
- 制造业转型的路径选择[ 2018-04-27 ]
- “多数新兴市场现在和今后一两年面临一个经济调整的相对困难时期。中国依旧是高增长，只不过是回归到了正常的高增长过程。”经济学家樊纲在今年年初富士通中国论坛...
- 错误的目视管理：为什么“小心碰头”没有用？[ 2018-04-27 ]
- 目视管理看起来很简单，然而有时候一些简单的目视管理却被做得让人啼笑皆非。 公司里面有个刷卡机，从天花板上垂下来，并排三个在通...
