企业战略规划

您可能面临的困惑

·　部分企业高层领导对公司的发展有初步设想，但缺乏前瞻性和系统性思考；

·　战略设想未经研究与论证，缺乏能使之付诸于行动的完整战略体系，战略存在不确定性，对如何选择新业务、如何开拓市场、如何设计可持续的商业模式比较困惑；

·　没有具体的中长期规划，高层战略思想不够统一，缺乏清晰明确的实施落地计划和责任机制；

·　各项业务的发展思路，只是停留在领导的个人意识和经验层面，缺乏系统的业务组合规划……

宜合咨询可以做什么

通过运用战略规划框架模型及 PEST、SWOT 等工具，帮助企业明晰自身所处内外部环境、战略定位等，在此基础上逐步提出企业总体规划、保障体系、战略举措及行动计划，形成完整的战略管理体系。

帮助您实现的价值

·　清晰企业未来的发展方向，明确企业使命、愿景及核心价值观，形成具体的发展战略；

·　各部门统一认识公司的战略目标，及时作出业务规划；

·　清晰的战略规划推动战略的落地实施

认识不足，不能制定符合管理实际的战略举措；
·　缺乏促使战略目标有效实施落地的保障措施……

宜合咨询可以做什么

通过各种战略分析工具分析，明确分子公司的战略定位或发展规划，在分析组织核心能力以及对比能力差距的基础上，进一步明确战略执行与落地的阻碍因素与驱动因素，并提出符合企业管理实际的一系列战略举措，最后将战略举措转化为“实体行动计划”与实现组织目标的关键成功因素。

帮助您实现的价值

·　搭建战略执行和落地体系，为企业的战略承接提供一套系统的方法体系；
·　制定一系列符合企业实际的战略举措及促使实施落地的保障措施，确保战略目标的有效实现；
·　在各层级传达公司战略及战略目标，使战略执行可视化、可操作、标准化；
·　便于公司上下学习战略执行和落地的分解过程，更好地理解公司战略意图，贯彻公司战略要求；
·　使各级单位 ( 部门 ) 及员工真正地参与到战略落地过程中，帮助各单位提高战略管控和落地能力。

企业文化建设 

企业文化建设的常见问题

·　专注业务发展，缺少文化的总结与梳理；
·　企业文化体系散乱，难以形成合力；
·　照搬其它企业，缺乏自身特色和适应性；
·　文化理念不清晰，员工认知混乱；
·　文化与战略不匹配，缺乏方向感；
·　文化与管理制度相脱节，流于形式；
·　将文体活动等同于企业文化；
·　文化建设急于求成，虎头蛇尾；
·　文化活动的策划和组织能力不足；
·　文化管理机构和制度缺失，工作难以统筹。

我们的服务内容

·　企业文化全面调研诊断；
·　企业文化理念体系的提炼；
·　企业管理原则和行为规范制定；
·　企业文化故事集编制；
·　企业文化手册编制；
·　企业文化管理制度编制；
·　企业文化落地规划；
·　企业文化内外部传播策划；
·　企业文化与管理制度匹配性审查；
·　文化引导的战略、组织与人力资源优化……

·　搭建战略执行和落地体系，为企业的战略承接提供一套系统的方法体系；
·　制定一系列符合企业实际的战略举措及促使实施落地的保障措施，确保战略目标的有效实现；
·　在各层级传达公司战略及战略目标，使战略执行可视化、可操作、标准化；
·　便于公司上下学习战略执行和落地的分解过程，更好地理解公司战略意图，贯彻公司战略要求；
·　使各级单位 ( 部门 ) 及员工真正地参与到战略落地过程中，帮助各单位提高战略管控和落地能力。 

企业文化建设 

企业文化建设的常见问题

·　专注业务发展，缺少文化的总结与梳理；
·　企业文化体系散乱，难以形成合力；
·　照搬其它企业，缺乏自身特色和适应性；
·　文化理念不清晰，员工认知混乱；
·　文化与战略不匹配，缺乏方向感；
·　文化与管理制度相脱节，流于形式；
·　将文体活动等同于企业文化；
·　文化建设急于求成，虎头蛇尾；
·　文化活动的策划和组织能力不足；
·　文化管理机构和制度缺失，工作难以统筹。

我们的服务内容

·　企业文化全面调研诊断；
·　企业文化理念体系的提炼；
·　企业管理原则和行为规范制定；
·　企业文化故事集编制；
·　企业文化手册编制；
·　企业文化管理制度编制；
·　企业文化落地规划；
·　企业文化内外部传播策划；
·　企业文化与管理制度匹配性审查；
·　文化引导的战略、组织与人力资源优化……

我们的解决流程

1．企业文化类型识别
2．企业文化诊断评估
3．企业部门亚文化类型识别
4．企业文化优秀因子及不良因子辨识
5．企业文化成熟度指数测试
6．企业文化理念体系设计、编码、提炼
7．制度清理，提出修订意见
8．物质（形象）层视觉识别系统设计
9．设计企业文化的常态化管理机制
10．设计"宣贯对象、宣贯方式和宣贯时间"的宣贯三要素模型
11．设计宣贯推广计划及方案
12．教练实施，授人以渔，协助推广落地

我们帮助企业实现的价值

宜合顾问通过文化总结和提炼，形成核心文化，并制定相关制度管理企业文化，进而通过文化培训、典型示范、文体活动、员工沟通等多样化工具或方法组合，协助企业文化日常宣贯与传播落地。