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关于内训课
浏览量：2727 上传更新：2018-05-22
本公司所有内训课程均自有老师、自主研发，不做培训的二道贩子。培训老师对所讲课程要有感悟、有理念、有案例、有工具，做到道术兼修、渔鱼同授；课件、课纲、讲师手册、课前调研、课中演练、课后考核六位一体。我们承诺以满意度收费，保证内训课程的实效性及课后落地。
内训课涵盖企业运营中所需的大部分课程，包括：领导力执行力、管理技能、心态与职业化、管理心理学、持续改进、人力资源、精益生产、质量管理、营销与销售等；
内训课清单
（课程不限于以下所列）：
序号 | 课程名称用时 | 序号 | 课程名称用时 |
Y-01 | 实战路径领导力 | Y-20 | 员工心灵解构与自我觉醒 |
Y-02 | MTP经理人全面管理技能 | Y-21 | 职业心态与职业化 |
Y-03 | WTI一线管理者管理技能 | Y-22 | 员工动力与团队活力 |
Y-04 | 高绩效团队建设与管理 | Y-23 | 精鹰团队执行力 |
Y-05 | 聚焦战略目标的运营会议系统 | Y-24 | 优质高效会议管理 |
Y-06 | 基于工作例会的持续改进系统 | Y-25 | 高效沟通管理技巧 |
Y-07 | 基于周期性活动的持续改进系统 | Y-26 | 团队沟通与冲突管理 |
Y-08 | 基于工作激励的和谐执行系统 | Y-27 | 高效时间管理技巧 |
Y-09 | 基于工作激励的留人用人策略 | Y-28 | 留住好员工 |
Y-10 | 基于苗圃法则的人才梯队建设 | Y-29 | 赢在和谐 |
Y-11 | 基于人本管理的心理学应用 | Y-30 | 自主经营体训练 |
Y-12 | 基于战略与绩效的培训体系 | Y-31 | 顾问式销售 |
Y-13 | 岗位技能淬取班 | Y-32 | 双赢商业谈判 |
Y-14 | 领导魅力践行班 | Y-33 | 实战精益生产技术 |
Y-15 | 工作激励落地班 | Y-34 | 质量无缺陷 |
Y-16 | 职业心态觉醒班 | Y-35 | 工匠精神 |
Y-17 | 人才梯队自繁班 | Y-36 | 职业枯竭与员工援助计划 |
Y-18 | 持续改进创新班 | Y-37 | 目标与计划管理管理 |
Y-19 | 企业文化内化班 | Y-38 | 金字塔原理：逻辑思维与有效表达 |
内训课特点：
基于培训师丰富的实战经验与对企业需求的理解，制订适宜的培训方案。应用教练式、互动式、行动学习等最新培训技术，直面企业及管理者的困境、困惑，精准“点穴”，用敏锐的洞察力直指表象背后的问题核心，保证课程的实战性、创新性、开放性，一切为了落地，一切为了效果！
幸福企业落地班
培训课题 | 核心内容 | 效果 |
岗位技能淬取班 | 每个岗位都有出类拔萃者，在内部分享有效的岗位经验 | 淬取经验提升岗位能力 |
领导魅力践行班 | 优秀的领导者能够营造愉悦的环境，让员工高效的工作。 | 提升管理层领导力水平 |
人才梯队自繁班 | 人是企业发展的关键象育苗一样培养员工，充实人才贮备 | 完善人才培养机制 |
企业文化内化班 | 提炼企业愿景、价值观、行为规范，企业文化落地方案 | 企业文化成为自觉行为 |
工作激励落地班 | 让工作成为快乐的旅程，让工作本身成为对员工的激励。 | 员工爱上工作提升绩率 |
持续改进创新班 | 持续改进是企业永续经营的条件，查找问题鼓励创新 | 建立持续改进的机制 |
职业心态觉醒班 | 满意的员工才能高效，幸福企业让员工幸福经营者也幸福 | 提升员工满意度 |
内训掠影：
