招工难、留人难、管人更难！人为什么会成为每家企业的的痛点？因为管理的要素发生了变化，管理的逻辑已不同以往！老办法解决不了新问题，面对管理问题我们问题习惯于以制度约束，用金钱诱惑；遗憾的是未必能尽如人意！

一个公司是否优秀的因素是公司吸引、激励、留住人才的能力。这是遴选世界500强企业的评判标准。得人才者得天下，得人心者得人才！管人难人对企业而言却至关重要；

路在何方？方向重于努力！我们应清醒地认识到社会已进入人本时代，管理必将从雇佣关系向合作关系过度；未来只有那些注重满足人们心理需求的企业才能成为时代的宠儿！懂人性才能驭人心，管理心理学是中国企业最需要补上的一课！

时代潮流浩浩荡荡，顺之者昌逆之者亡！我们有感于社会经济环境的变迁及企业面临的现实困境，遵从人本主义管理思想、应用管理心理学原理，开发出以下实效公开课；希望能籍此为广大企业的健康成长提供助力！

l  《赢在和谐》人本智慧精华班（一天）

l  《和谐管理系统》方案落地班（两天一夜）

l  《实战领导路径》行动指南班（两天一夜）

赢在和谐人本智慧精华班（一天）

《和谐管理系统》方案落地班（两天一夜）

《实战领导路径》行动指南班（两天一夜）

路径领导力模型

（首个可用于自检及考评的数值化领导力模型）

实效路径领导力矩阵图

（从自我、个人、团队三个层面提升领导能力）